هل تستطيع الشركات الصغيرة تكييف سلسلة التوريد الخاصة بها مع التحديات الحالية؟

أدى عام 2021 إلى ارتفاع تكاليف الشحن والنفط ومشكلات الإمداد الرئيسية ، مدفوعة إلى حد كبير باضطراب الشحن ونقص الحاويات وتحديات التوظيف المتعلقة بفيروس كورونا والروتين الحكومي بشأن خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.

لقد جلب عام 2022 المزيد من التحديات ، فقد أدت الحرب المدمرة في أوكرانيا إلى تفاقم مشاكل البيع بالتجزئة العالمية حيث أن 86٪ من سلاسل التوريد للشركات الصغيرة والمتوسطة قد تأثرت بالفعل أو تتوقع أن تتأثر بالصراع في الخارج.

من المتوقع أيضًا أن يؤدي ظهور Omicron في الصين إلى فرض قيود على Covid تأثير كبير على سلسلة التوريد حتى الصيف.

إعلان

لذا فإن قضايا سلسلة التوريد المستمرة والمتغيرة باستمرار هي موضوع دائم لتجار التجزئة - الشركات الصغيرة تشعر بالعبء الأكبر. رؤى من Software Advice's الجديد استبيان حول سلسلة التوريد بالتجزئة للشركات الصغيرة ومتوسطة الحجم أظهر "تسعة من كل عشرة من تجار التجزئة من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMB) يشعرون أن الشركات الأكبر لديها ميزة عليهم في قدرتها على شراء المخزون".

وفقًا لنتائج المسح ، أثرت أزمة سلسلة التوريد الحالية على شركات التجزئة الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMBs) بمعدل أعلى بشكل غير متناسب من الشركات الأكبر.

التجزئة الكبيرة لها الميزة

"91٪ من الشركات الصغيرة والمتوسطة تقول إن الشركات الأكبر لديها ميزة عليها في شراء المخزون". لماذا ا؟ على الرغم من عدم وجود أحد محصن ضد الاضطرابات المستمرة ، تميل الشركات الكبيرة إلى تقديم طلبات أكبر وتكون بشكل أساسي أقل خطورة على الموردين من الشركات الصغيرة.

إعلان

وجد الاستطلاع أن "42٪ من المشاركين يقولون إن عدم قدرتهم على تلبية الحد الأدنى من أحجام الطلبات التي حددها البائعون يمثل تحديًا رئيسيًا. بينما يقول 41٪ إنهم غير قادرين على دفع أسعار مميزة ، والتي يمكن أن تساعد الشركة في بعض الأحيان على اكتساب حالة الأولوية وتقليل احتمالية إلغاء الطلبات ".

تحدث بصراحة

ناقش أي تحديات مع مورديك الحاليين واعملوا معًا على كيفية مواجهتها. اعمل مع الشركات الصغيرة المجاورة الأخرى إذا كانت تستخدم نفس المورد أو تحصل على نفس المنتجات. سلسلة التوريد عبارة عن شبكة فعالة ، لذا تواصل مع العديد من الطرق المختلفة قدر الإمكان لإيجاد حلول إبداعية.

يتم إسقاط الشركات الصغيرة والمتوسطة من قبل البائعين - التنويع

يظهر الاستطلاع أن "46٪ من الشركات الصغيرة والمتوسطة بالتجزئة لديها بائع واحد على الأقل قام بإسقاطها لأسباب تتعلق على وجه التحديد بكونها شركة صغيرة. ويتوقع 23٪ آخرون أن يتم إسقاطها في المستقبل القريب ".

إعلان

إذا لم تكن لديك علاقة قوية مع مورديك ، فإنك تخاطر بأن تكون الأولوية غير مرتبة وقد يسقطك بعض الموردين كعميل تمامًا. يساعد وجود تنوع البائعين ، أو وجود بائعين احتياطيين على الأقل ، في التخفيف من اضطرابات سلسلة التوريد.

ارتفاع التكاليف يلحق الضرر بالمستهلكين

قامت 50٪ من الشركات الصغيرة والمتوسطة بزيادة أسعار التجزئة لتعويض زيادة تكاليف سلسلة التوريد. 35٪ منهم يخططون لزيادة أسعار التجزئة مرة أخرى إذا استمرت التكاليف في الزيادة.

هناك ضغط كبير على قطاع التجزئة لامتصاص ارتفاع التكاليف ، ويتعين على الشركات الصغيرة أن تعمل بجدية أكبر لمواكبة ذلك لأنها لا تتأثر فقط باضطرابات سلسلة التوريد ولكن الأسعار المرتفعة تدفعها إلى التنافس مع الشركات الكبرى.

إعلان

كن واضحا

أخبر العملاء أن الأسعار تتزايد وتجنب المصطلحات الأخرى عند توصيل هذا - مسائل الأصالة. لا يزال العملاء يشترون وينفقون ولكن الثقة منخفضة ، لذا فإن توصيل القيمة للعملاء أمر بالغ الأهمية - افعل ذلك في كثير من الأحيان وباستمرار.

لا يوجد حجم واحد يناسب الجميع ولكن هناك إجراءات يمكن للشركات الصغيرة اتخاذها واستراتيجيات يمكن أن تتبناها للتخفيف من هذه الصناعة المتغيرة والصعبة باستمرار.

المصدر: https://www.forbes.com/sites/catherineerdly/2022/05/15/can-small-businesses-adapt-their-supply-chain-with-current-challenges/