وضع Bud Grant معيارًا للفايكنج الذي لم يسبق له مثيل

يتذكر معظم الناس وقوف بود جرانت على الهامش في ملعب متروبوليتان مرتديًا تعبيرًا رصينًا كقائد لفريق اقترب من نسخة كرة القدم من نيرفانا ولكن لم يستطع أبدًا التخلص من لعبة سوبر بول.

كان جرانت رجلاً آمنًا في نفسه وقدراته لدرجة أنه لم يهتم بالطريقة التي سار بها أقرانه في أعمالهم ولم يكن نموذجًا لنفسه على غرار أي شخص. لقد كان دائمًا مهتمًا بالقيام بعمل شامل قدر الإمكان لإعداد فريقه للعب كل مباراة ، لكنه لم يفعل ذلك من خلال الوصول إلى المكتب في الساعة 4 صباحًا ثم قضى 18 ساعة في استرجاع تفاصيل خطة اللعب والغثيان.

كان يستعد للمدة اللازمة لإعداد فريقه - ولكن ليس دقيقة أكثر أو أقل. عاش جرانت خارج كرة القدم. قالت زوجة وستة أطفال للعالم إن حلقه الجليدي لم يكن القصة الكاملة. كان هناك حب رائع للهواء الطلق والطبيعة كان له نفس أهمية تدريب كرة القدم.

لا تأخذ هذا على أنه يعني أنه لم يفعل أي شيء سوى أفضل ما لديه في قيادة الفايكنج. ربما يبدو أنه من نوع "طريقي أو الطريق السريع". لقد كان قائدًا طبيعيًا على الهامش يمكنه التعبير عن رفضه بنظرة واحدة فقط.

تعرف على لاعبيه بسرعة ، وعاملهم حسب إمكانياتهم. قال جرانت في مقابلة فردية: "البعض عليك الإقناع والتقبيل ، والبعض الآخر عليك القيادة". "يجب ألا تقلل من شأن الرجل أمام زملائه في الفريق. أنت تنحيه جانبًا ، وتثني عليه أولاً ، ثم تخبره بما يفعله بشكل خاطئ ".

فيما يتعلق بفلسفته في تصميم خطة اللعب ، لم يكن لديه نهج واحد. في الجزء الأول من فترة تدريبه في أواخر الستينيات ، كان الفايكنج يتمتعون بدعم قوي من بيل براون وديف أوزبورن ، وصمم جرانت هجومًا بين التدخلات حولهم.

عندما أعاد الفايكنج فران تاركنتون إلى التجارة مع نيويورك جاينتس وصاغ تشاك فورمان الديناميكي ، نفذ جرانت تمريرات قصيرة. أضافوا لاحقًا زوجًا من أجهزة استقبال الألعاب الكبيرة في أحمد رشاد وسامي وايت ، وتغيرت خطة اللعبة مرة أخرى. لقد أصبحوا أكثر من مجرد فريق عابر.

"أعتقد أن أكبر خطأ يمكن أن يرتكبه أي مدرب هو التمسك بنفس قواعد اللعبة لمدة 30 عامًا ومحاولة استيعاب كل لاعب في دور محدد مسبقًا. كان من السخف مني أن أشغل فورمان نفس النوع من المسرحيات مثل أوزبورن ، تمامًا كما أن العكس صحيح أيضًا ".

هذا هو النهج الذي يستخدمه أفضل المدربين في كثير من الأحيان ، لكن الكثيرين لا يفعلون ذلك. على الرغم من أن العام الأخير لجرانت كمدرب مع الفايكنج كان عام 1985 ، إلا أن هذه الفلسفة لا تزال تعمل. إنه غير مقبول عالميًا ، حيث يريد العديد من المدربين من لاعبيهم اتباع نهجهم الفريد في الفوز بمباريات كرة القدم. هذا الشىء لا يعمل.

غالبًا ما كان غرانت مرتبطًا بالانضباط ، لأن فريقه وقف دائمًا في حالة تأهب أثناء النشيد الوطني بطريقة مرتبة ومنظمة. ولكن عندما يتعلق الأمر بإصلاح الأخطاء وتصحيح أوجه القصور ، فقد أراد من لاعبيه اتخاذ هذه الخطوات مع بعضهم البعض.

آخر شيء أراد فعله هو الصراخ في وجه لاعب أمام زملائه في الفريق. قال غرانت: "يرى اللاعبون الآخرون في الفريق ذلك ، ثم يشكون في ذلك اللاعب". "كيف سيثقون به بعد مشاهدة المدرب وهو يمضغه. لهذا السبب لم أفعل ذلك أبدًا ".

كان جرانت أعظم مدرب في تاريخ الفايكنج ، وهو Hall of Famer الذي أوصل الفريق إلى أربعة Super Bowls. على الرغم من تحديقه البارد ، لم يكن على ما يبدو. لقد اهتم بلاعبيه وبالطبع بأسرته. كانت لديه اهتمامات كثيرة خارج اللعبة ، وعاش حياة كاملة وكاملة.

توفي غرانت يوم السبت عن عمر يناهز 95 عامًا ، ووضع معيارًا للامتياز الذي لم يتم مطابقته بعد.