CTO راجي أراسو في أوتوديسك: مقابلة C-Suite

"التحولات لا تستغرق أسابيع. إنها تستغرق شهورًا ، سنوات. عليك أن تحتفل بالمكاسب الصغيرة كل يوم. وإلا فإن هذا دور صعب ".

شعار راجي أراسو هو "إرتكب أخطاء جديدة وتعلم بسرعة كل يوم." لقد دفعت عقلية التعلم هذه Arasu المولود في الهند إلى أعلى مراتب التكنولوجيا ، مع أدوار قيادية في شركات مثل Intuit و StubHub و eBay و Oracle. بصفتها كبير مسؤولي التكنولوجيا في شركة البرمجيات العملاقة أوتوديسك ، فهي تساعد في تسخير المواهب والتقنيات للسماح للعملاء بتصميم منتجات أكثر استدامة واتصالًا وإقناعًا - من المباني الخالية من الكربون إلى الترفيه عبر الويب 3.

تقول: "في التكنولوجيا ، في القيادة ، لم تنتهِ من التعلم أبدًا". "التحولات لا تستغرق أسابيع. إنها تستغرق شهورًا ، سنوات. عليك أن تحتفل بالمكاسب الصغيرة كل يوم. وإلا فإن هذا دور صعب ".

أراسو ، الذي تم تسميته مؤخرًا الرئيس التنفيذي لشركة Forbes 2022 Nexقائمة القادة المحتمل أن يقودوا بعضًا من أكبر الشركات الأمريكية ، جلست للحديث عن حياتها المهنية وشركتها وما هو على رادارها.

بدأ أراسو في رغبته في أن يصبح طبيباً - "مشاهدة الناس يجرون جراحة قلب مفتوح ... ينقذون أرواح الناس ، ويريدون أن يصبحوا طبيباً". لقد أدهشني ذلك "- لكنها انتهى بها الأمر بدراسة هندسة الكمبيوتر في جامعة بيون في الهند عندما لم ينجح ذلك. بعد فترة وجيزة من بدء حياتها المهنية في Rolta في الهند ، انتقلت إلى وادي السيليكون ، حيث صعدت سلم التكنولوجيا بسرعة.

"مع تقدمك في هذه العملية ، تبدأ في الشعور بالوحدة. يقول أراسو ، الذي ينصح أولئك الذين يرغبون في الانتقال إلى مناصب قيادية للبحث عن مدرب تنفيذي ، بالإضافة إلى مرشدين ورعاة ، "تزداد الأمور صعوبة وتحتاج إلى مزيد من الاستثمار للوقت". تنسب الفضل إلى العديد من الزملاء السابقين في مساعدتها على النمو كقائدة. من بينهم: الرئيس التنفيذي لشركة Nike John Donahoe ، والمدير التنفيذي للتكنولوجيا في PayPal Sri Shivananda ، والرئيس التنفيذي لشركة Kaleidescape Tayloe Stansbury ، ومدير التكنولوجيا التنفيذي السابق في eBay Mark Carges ، ولوري نورنغتون ، الرئيس السابق لشركة eBay الذي يعمل الآن شريكًا تشغيليًا في شركة Lead Edge Capital.

ما يدور في ذهنها هذه الأيام هو معرفة كيفية مواكبة وتيرة الابتكار وسط طرق عمل جديدة ، والتطبيقات العملية للميتافيرس والرقمنة ، واستخدام التكنولوجيا لتسريع النتائج في الاستدامة. وهذا لا يعني فقط إجراء بحث خاص داخليًا ولكن أيضًا "العمل مع خبراء الصناعة وخبراء الأكاديميين في جميع أنحاء العالم لفهم ما هي الأنماط وما الذي نراه وما الذي نستعد له". انقر على الفيديو أعلاه لسماع المزيد.