تساعد أستراليا والهند وسنغافورة في تعزيز مكاسب البحث التنفيذي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ مع تضاؤل ​​تأثير كوفيد

قال ويليام فاريل ، المدير التنفيذي للصناعة وعضو مجلس إدارة بويدن ، إن الطلب المتزايد على المواهب التجارية والهندسية في أستراليا والهند وسنغافورة يعطي دفعة لخدمات البحث التنفيذي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ حيث يتضاءل تأثير كوفيد في المنطقة إلى حد كبير. مقابلة يوم الثلاثاء.

قال فاريل ، الشريك الإداري لتايوان وكوريا الجنوبية الذي يمثل منطقة آسيا والمحيط الهادي في مجلس إدارة الشركة: "كان هناك الكثير من القوة في النصف الأول". قال "إنه عام جيد للغاية" ، لا سيما في أسواق جنوب شرق آسيا. لدى Boyden 75 مكتبًا في أكثر من 45 دولة ؛ فاريل ، مغترب أمريكي ، يعيش في آسيا منذ عام 1987 وانضم إلى بويدن في عام 1993.

تستفيد شركات البحث من التحول في الاستراتيجيات متعددة الجنسيات بعيدًا عن إنشاء مركز إقليمي كبير لعملياتها الإقليمية نحو إنشاء عدد أكبر من المحاور الأصغر التي تقلل من مخاطر الاضطراب في أي مكان واحد - مثل ما حدث للبعض الشركات في الصين هذا العام خلال عمليات الإغلاق Covid.

قال فاريل إن كوفيد قد جلب "ثباتًا" في البحث عن المديرين التنفيذيين في ذلك البلد. قال "هناك دافع لتحديد مصادر أخرى للسلع والمواد". "لا يتعلق الأمر بقطع العلاقات مع الصين ، ولكن ليس الاعتماد على السوق بشكل كبير. في المجال الصناعي ، كان هذا يتقاطع مع القطاعات. لم يكن نشاط البحث في الصين كما كان من قبل ".

مقتطفات محررة من مقابلة Zoom متابعة.

فلانيري: ما هي بعض الاتجاهات في البحث التنفيذي في آسيا مع تضاؤل ​​تأثير الوباء هذا العام؟

فاريل: يُنظر إلى جنوب شرق آسيا على أنه سوق أكثر صداقة للشركات متعددة الجنسيات من الصين. يُنظر إليه أيضًا على أنه سوق للنمو. هناك أمل لإندونيسيا أن تستمر في النمو. تعمل فيتنام بشكل جيد ، وهي صديقة للأعمال إلى حد ما. ماليزيا أيضا تبلي بلاء حسنا. هذه بيئات أقل سياسية بشكل عام - فهي بالتأكيد ليست معقدة ومرهقة مثل البيئة في الصين القارية. الهند لديها سنة لافتة.

لقد وصلت الصين إلى مرحلة أصبحت فيها اقتصادًا أكثر تطورًا ومكانًا كبيرًا. الحصول على قدم في السوق في جنوب شرق آسيا أقل تعقيدًا.

فلانيري: ما هي الاحتياجات على المستوى التنفيذي التي تمتلكها تلك البلدان؟

فاريل: سيكون رئيس دولة يمكنه قيادة تطوير الأعمال ولديه القدرة على العمل عبر الثقافات.

في الهند ، ترغب الشركات متعددة الجنسيات وبعض الشركات الهندية الكبيرة في الاستثمار بشكل أكبر في البحث والتطوير في البلاد ، ولا ترغب في الاعتماد كثيرًا على البحث والتطوير والتطوير التكنولوجي من خارج الهند ، حتى يتمكنوا من التحكم فيه بشكل أفضل. تتطلع الشركات إلى وجود فرق أقوى على الأرض.

في وقت سابق ، كان هناك اتجاه نحو الأقلمة ، حيث سيكون للأعمال التجارية مركز إقليمي وخفض التكاليف. كان هذا التغيير من تأثير Covid ، عندما كان السفر محدودًا.

ومع ذلك ، يعود السفر الآن أيضًا. الاعتقاد بأنه لن يكون هناك سفر بعد المبالغة في تقدير كوفيد. ستظل تلعب دورًا. لقد عدت لتوي من اجتماع عالمي في الولايات المتحدة ، وكان لدينا شعور كبير بالحماس. لم نلتقي منذ ثلاث سنوات.

فلانيري: ما هي الخلفية المفضلة لرؤساء الدول الجديدة في جنوب شرق آسيا؟

فاريل: تسع مرات من كل 10 عملاء يريدون توظيف شخص من المنطقة. يبحثون عن الأشخاص الذين لديهم مهارات لغوية ، بما في ذلك اللهجات. إذا لم تكن لديهم المهارات اللغوية ، فلن تكون أولوية.

فلانيري: لقد قمت بعمل في القطاع المالي في آسيا. ما هو المستقبل للتوظيف التنفيذي في هونغ كونغ؟

فاريل: لقد تدهورت السوق بسبب التوظيف منذ عام 2019. كانت هناك "استقالة كبيرة". كان هناك الكثير من الوافدين يركضون نحو باب الخروج.

مع تولي القيادة الجديدة مكانها في هونغ كونغ ، هناك شعور أقل بعدم اليقين. العلاقة مع الصين ستكون أقوى ، في السراء والضراء. لا تزال الصين سوقًا كبيرة ، ولا تزال هونغ كونغ تتمتع ببعض المزايا.

فلانري: ماذا عن سنغافورة؟

فاريل: سنغافورة ثابتة كما كانت دائمًا. لقد استفادت من كل ما حدث في هونغ كونغ. سنغافورة تأكلها فقط.

فلانري: وماذا عن تايوان؟

فاريل: كان هناك نوعًا من الانتعاش في المصالح متعددة الجنسيات في تايوان إلى حد ما. أكبر دليل على ذلك هو أن مشغلي التكنولوجيا الفائقة - Google و Apple و Microsoft - جميعهم يطورون مراكز بيانات في تايوان. وهذا أدى إلى طفرة صغيرة في صناعة البناء. علاوة على ذلك ، في تايوان ، أضاف تطوير مزرعة الرياح البحرية أيضًا إلى القليل من الزخم في صناعة البناء.

فلانري: من أين يأتي هؤلاء الموظفون؟

فاريل: هناك بالتأكيد توظيف محلي مستمر. الكثير منها على مستوى هندسي. ثم هناك عدد قليل من المغتربين الإقليميين.

فلانيري: هل كانت هناك عودة للمواهب من البر الرئيسي إلى تايوان؟

فاريل: لسنوات ، كان هناك اهتمام بهذا الأمر. كانت المشكلة هي ما إذا كانت الوظيفة المتاحة يمكنها أن تدفع ما يريدون الحصول عليه وهي مثيرة للاهتمام بما يكفي - كبيرة بما يكفي. كان هناك بالتأكيد بعض العودة. وقد أضافت البيئة السياسية في الصين إلى ذلك. إنهم يعلمون أنه من الصعب عليهم الحصول على دور مماثل في تايوان.

انظر الوظائف ذات الصلة:

ناجحًا في الصين ، محاسب نيويورك يتطلع إلى جنوب شرق آسيا لتحقيق النمو

تقول غرفة الاتحاد الأوروبي إن عدم القدرة على التنبؤ بالصين "مؤذ" بالنسبة لبيئة الأعمال

الإمارات العربية المتحدة في المرتبة الأولى على مستوى المليونيرات المهاجرين ؛ سقوط الصين يتلاشى بسرعة في الولايات المتحدة

rflannerychina