هل استثمارات الاستدامة تؤثر حقًا على الأهداف المناخية؟

هذا الأسبوع ، اتبعت Inditex عشرات العلامات التجارية الأخرى في السباق لامتلاك إمدادات ألياف نسيج دائرية. في مايو من هذا العام ، حصلوا على اتفاقية شراء بقيمة 100 مليون يورو مع شركة إعادة تدوير ألياف السليلوز الدائرية شركة الالياف اللامحدودة (مؤسسة التمويل الدولية) ، يمتص 30% من إجمالي سعة الألياف الدائرية لجهاز إعادة التدوير. هناك منافسة شديدة للحصول على ملكية هذه المواد الدائرية حيث تسعى العلامات التجارية إلى زيادة كمية المحتوى المعاد تدويره في منتجاتها. يتمثل "الفوز" المتزامن الآخر في إمكانية الترويج لشهادات اعتماد الاستدامة الخاصة بموادهم ، إن لم يكن المنتجات (المزيد عن ذلك عندما أغطي Higg MSI في الأسابيع القادمة).

أحدث جهود Inditex لاكتساب ميزة تنافسية في سوق الألياف الدائرية هي من خلال الاستثمار في زيادة قدرها 30 مليون دولار من السلسلة B عن طريق بدء التشغيل جنة تنظيم التأمين. تعمل تقنية شركة Circ على إعادة تدوير الملابس المهملة كيميائيًا ، وفصل البوليستر والسليلوز: ابتكار مذهل مشابه لابتكار نظيرتها في مجال إعادة التدوير ، تلبس مرة أخرى. يتم إنتاج معظم الملابس من مزيج من القطن والبوليستر ، وتستخلص تقنية Circ اللبنات الأساسية التي تسمى المونومرات ، وتوفر هذه المواد الخام لمنتجي الألياف والمنسوجات ، لتحل محل تلك البكر. يتم تصنيع هذه المونومرات في البوليمرات المستخدمة في المنسوجات اليومية: البوليستر والسليلوز ، بنفس جودة تلك البكر.

ولكن ما هي أحجام الألياف المتاحة من شركة Circ وما هي الكمية التي ستتمكن Inditex من الوصول إليها؟ خلال مقابلة بالفيديو مع الرئيس التنفيذي لشركة Circ ، Peter Majeranowski ، أوضح أن استثمار Inditex لا يؤمن الوصول إلى الألياف ، ولكن اتفاقية الشراء المماثلة لاتفاقية Inditex مع مؤسسة التمويل الدولية هي الخطوة التالية المحتملة. تهدف Inditex إلى تحويل كل البوليستر إلى مستدام أو معاد تدويره بحلول عام 2025 ، مما يجعل هذا الاستثمار في شركة Circ يبدو أمرًا بالغ الأهمية (ما لم يتحولوا إلى PET المعاد تدويره من مصادر غير نسيجية ، والتي لا تزال تمثل مشكلة). شارك Majeranowski أن إنتاج شركة Circ من أول منشأة إنتاج تجاري واسعة النطاق ، والتي تم إطلاقها في 2024-2025 ، سيكون حوالي 65,000 طن من المواد الخام المعاد تدويرها سنويًا. بافتراض أن مدخلات النفايات عبارة عن 50٪ قطن و 50٪ بوليستر ، سيتم إنتاج حوالي 32,500 طن من كل مونومر مادة خام سنويًا. هذه قطرة في محيط مقارنة بحجم المواد التي تستخدمها Inditex ، أفترض بصوت عالٍ ، ووافق Majeranowski.

لقد أبلغت لسنوات في Forbes عن استثمار العلامات التجارية في المواد الدائرية والمنخفضة التأثير ، ونتائجي ، بما في ذلك تلك المذكورة أعلاه ، تثير سؤالًا مهمًا: هل يقترن هذا الاستثمار في الحلول الدائرية بالتغييرات التشغيلية في أعمال الموضة ، أم هل هي مبادرات معزولة ، توفر تغطية صحفية إيجابية وتأثيرًا هالة مع الحفاظ على ممارسات التبذير الحالية (التي لا أمل لهذه التقنيات الدائرية في معالجتها ضمن الإطار الزمني المحدد لطموحات net-zero)؟

ما هو الاختلاف البيئي الذي يمكن أن تحدثه هذه الاستثمارات حقًا عندما لا نعرف حتى الآن التأثير المقارن لتقليل التأثير للألياف الدائرية مقابل الألياف الخطية. أقول هذا لأنه من المحتمل أن تقلل المواد الخام الدائرية من التأثير في مرحلة الاستخراج ، ولكن حتى المواد الخام المعاد تدويرها تتطلب طاقة لتتم معالجتها في منسوجات جديدة يتم صبغها بعد ذلك وإنهائها. يكمن الخطر في أن الاستثمارات عالية المستوى من قبل Inditex in Circ تجلب معها الافتراض بأن المواد الخام الدائرية تلغي تمامًا المواد البكر ، وحتى تمنح العلامات التجارية ترخيصًا لزيادة أحجام الإنتاج ، والتي ستظل كارثة بيئية واجتماعية في الوقت الحالي البنية الاساسية.

سأقوم بتحويل طفيف هنا ، لأقول أن شركات الأزياء هي في الأساس شركات تسويق - الغالبية العظمى لا تمتلك عملية الإنتاج أو تصنع المنتجات داخليًا - فهي مصدرها ثم تسويقها وبيعها. لذلك فإن مرحلة إهدار الأزياء التي تضر بالعلامات التجارية أكثر من غيرها هي مرحلة نهاية العمر ، حيث يقوم المستهلكون بإلقاء الملابس في صناديق ، مما يؤدي إلى مكبات النفايات ، أو في الأسواق المستعملة مثل كانتامانتو في غانا (حيث تم التخلص من 15 مليون قطعة من الملابس. الملابس تنتهي كل أسبوع).

هذا النوع من النفايات العامة قبيح ومحفوف بسمعة العلامات التجارية ؛ وهذا على الأرجح سبب استثمارهم بكثافة في المواد الدائرية من الملابس المعاد تدويرها ، بدلاً من الطاقة المتجددة مع مورديهم. هذا هو الحال على الرغم من أن الطاقة المتجددة تقدم إمكانات أكبر بكثير للحد من التأثير ، وبالتالي المزيد من الأمل في تحقيق أهداف صافي الصفر.

لتأهيل هذا الخصم ، فإن تقليل التأثير القابل للحساب من ألياف Circ ليس عامًا ، على عكس التخفيضات القابلة للحساب للغاية للتأثيرات الناتجة عن إزالة الكربون من مصادر الطاقة التي تعمل على تشغيل سلسلة التوريد. ولكن على الرغم من أن إمكانية خفض تأثير شركة Circ خاصة ، فقد أوضح ماجيرانوفسكي أنه تم إجراء تقييمات دورة الحياة المقارنة (LCA's) لتقييم المونومرات الدائرية الخاصة بهم مقابل استخراج المونومرات البكر ، والنتائج "تبدو مواتية جدًا" بالنسبة لشركة Circ. كانت معلومات تقييم دورة الحياة هذه متاحة للمستثمرين في هذا سلسلة ب رفع، لذلك فمن المتصور أن Inditex كان بإمكانها فحص التخفيض المتوقع للتأثير لكل وحدة من المواد الخام المعاد تدويرها من شركة Circ مقارنةً بالمواد الأولية التي يستخدمها موردوها. ربما يكون هذا تقييمًا قد يجرونه إذا شرعوا في اتفاقية شراء مع شركة Circ ، لتقدير كيفية تقطيع مواد Circ إلى أهداف الألياف المعاد تدويرها المذكورة أعلاه.

يبدو ، عند التفكير ، أنه بالنسبة للعلامات التجارية ، يوفر الاستثمار في الألياف الدائرية الآن سردًا تسويقيًا قويًا يكون ملموسًا بشكل أكبر للمستهلكين (وبالتالي الفوز بحقوق المفاخرة) ، مقارنة بالاستثمار في الطاقة المتجددة في سلسلة التوريد ؛ لكن ما يعنيه هذا في النهاية هو أن العلامات التجارية ليست متحمسة للاستثمار في حل أكبر مصادرها للتأثيرات البيئية والاجتماعية ، والتي تحدث في سلسلة التوريد أثناء إنشاء منتجاتها.

يأمل Majeranowski ، على الرغم من ذلك ، أنه من خلال ضخ الأموال في شركات إعادة التدوير مثل Circ ، سيتم إنشاء مرافق إعادة التدوير كبيرة الحجم ، مما يثبت نجاح التكنولوجيا الدائرية ويحفز التوسع في بنيتها التحتية إلى الجنوب العالمي: "يتم إدخال مخرجات Circ في ] بداية سلسلة التوريد ، وعملائنا في جنوب الكرة الأرضية ، ولكن ما يجذب هذا [الطلب الدائري] من خلاله هو العلامات التجارية ومستهلكوها في شمال الكرة الأرضية. "

في الواقع ، الجنوب العالمي هو المكان الذي يريد Majeranowski العمل فيه والتزام شركة Circ بالعمل ضمن سلسلة التوريد حازم ، لكن الاستثمار لن يتدفق هناك حتى يتم إثبات التكنولوجيا في الشمال العالمي ، الذي يدين شركة Circ بأول تجسيد لها باعتبارها شركة منقذ لأكوام الموضة القبيحة من نفايات الملابس بعد الاستهلاك. تميل ماركات الأزياء إلى معالجة الاستدامة من وجهة نظر التخفيف من معارضة المستهلكين أو شعورهم بالذنب حول هذه الهدر. هذا صحيح على الرغم من التكلفة النهائية لهذا الاستثمار العام في التدوير الذي يحجب حقيقة أنهم يتجاهلون تأثيرات سلسلة التوريد الخاصة بهم ، والتي ستصل إلى تجاوز جميع الأهداف المناخية.

لا يوجد حاليًا أي دليل عام على أن ابتكارات الألياف الدائرية التي تستثمر فيها العلامات التجارية سيكون لها تأثير كبير على خفض الانبعاثات على مستوى الصناعة خلال الإطار الزمني المحدد لـ net-zero. وعلى العكس من ذلك ، فإن التركيز على إزالة الكربون في سلسلة التوريد له تأثير ملموس وقابل للقياس بدرجة أكبر ولكنه ليس قابلاً للتسويق تقريبًا.

أنا ، في الواقع ، أ مدافع قوي للابتكار في المواد منخفضة التأثير والألياف الدائرية ، كما أوضحت العشرات من مقالات و مقابلات حول هذا الموضوع. ومع ذلك ، فأنا لست من المدافعين عن استخدام العلامات التجارية للاستثمارات في مثل هذه الابتكارات كاستراتيجية منعزلة وأداة تسويقية لحماية صلة علامتها التجارية وسمعتها وتخفيف ذنب المتسوقين.

أشعر بالحاجة إلى الضغط على النقطة التي مفادها أنه من غير المعروف ما هي إمكانية تقليل تأثير الألياف الدائرية في الوقت الحالي ، ولم يتم تصميمها بشكل كافٍ لشرح إمكانية تقليل الانبعاثات بما يتماشى مع الأهداف على مستوى الصناعة. على العكس من ذلك ، فإن إمكانية الحد من تأثير تنفيذ الطاقة المتجددة في سلسلة التوريد واضحة وقابلة للقياس الكمي فيما يتعلق أهداف صافي الصفر- إنها لا تناسب أولويات التسويق للعلامات التجارية وأهداف المبيعات.

هل الاستثمار في الألياف الدائرية ضروري؟ نعم. هل يجب أن تكون استراتيجية الاستدامة الأساسية لهذه الصناعة؟ لا ، إذن لماذا هي الإستراتيجية الأساسية؟ لأن العلامات التجارية ، للأفضل أو للأسوأ ، توجه حاليًا الكثير من حيث تذهب دولارات الاستثمار ، وتذهب لحل التحديات الأكثر إلحاحًا والعامة للعلامات التجارية ، وليس تلك الخاصة بالصناعة الموجودة في سلسلة التوريد التي تجعل العلامات التجارية تبيع المنتجات.