خلق الوباء ظروف نمو مثالية لمجموعة متنوعة من الشركات. أضاف البعض ببساطة الكثير من العملاء الذين كانوا سيجدون منتجهم في النهاية على أي حال. هذا ما حدث مع خدمة البث Disney + على سبيل المثال. أدى الأشخاص العالقون في المنزل إلى نمو سريع ، لكن من المحتمل أن يكون والت ديزني قد استحوذ في النهاية على هؤلاء العملاء.
هذا ليس صحيحًا لكل منتج أو موضة تم إنشاؤها بواسطة قيود covid. متى كانت آخر مرة صنعت فيها قهوة سريعة التحضير أو خبزت أي خبز؟ (ربما ليس منذ فترة طويلة.) اثنان من أعزاء الأسهم في حقبة الوباء الذين كافحوا خلال العام الماضي اتبعا مسارًا مختلفًا.
كلاهما يبيعان منتجًا جيدًا يحظى بدعم شعبي واسع النطاق ولكنهما يعملان في أسواق مزدحمة بشكل لا يصدق. خلال الوباء ، نمت كلتا الشركتين بشكل أسرع مما كان ممكنًا في الظروف العادية. أدى ذلك إلى خلق توقعات ضخمة لا تستطيع أي علامة تجارية مواكبة ذلك.
لكن الحقيقة هي أنه في حين أن كلا من هؤلاء المحبوبين قد يجدون مكانتهما ويصبحان أعمالًا جيدة (ربما ليست استثمارات جيدة) ، فإن كل منهما سيكون في وضع أفضل كجزء من شركة أكبر.
هذا هو المكان الذي أمازون (AMZN أو أبل (AAPL أدخل الصورة.
مصدر الصورة: نيل جودوين / فيوتشر عبر Getty Images
لدى كل من Amazon و Apple أهداف تتعلق بالصحة واللياقة البدنية قامت أمازون ببعض الخطوات الخاطئة في المجال الصحي حيث أغلقت العديد من المشاريع التي تم تصميمها لتعطيل الوضع الراهن. فشلت الشركة أيضًا في اكتساب الكثير من الجاذبية مع أجهزة اللياقة البدنية Halo. ربما كانت Apple أكثر نجاحًا من خلال منتجها الخاص بالاشتراك في Watch and Fitness ، ولكن لديها أيضًا تطلعات أكبر في الفضاء مما تمكنت من تحقيقه.
استخدمت كلتا الشركتين بشكل عام نموذج البناء مقابل الشراء ، لكن Apple فعلت ذلك شراء فوز مقابل 3 مليارات دولار ، وأنفقت أمازون 13.7 مليار دولار على هول فودز . كانت كلتا الحركتين إستراتيجيتين تتناسبان مع أهداف كل شركة على المدى الطويل.
الآن ، جعلت ظروف السوق من الممكن لأي من الشركتين الاستحواذ على بيلوتون (PTON أو Teladoc TDOC - التحركات التي كانت ستكون باهظة الثمن منذ وقت ليس ببعيد. يمكنك المجادلة بأن أحدهما أو كليهما ، أمر منطقي بالنسبة لشركة Apple أو Amazon للشراء (ويبدو من المحتمل أن الإطارات قد تم ركلها خلف الكواليس على الأقل).
لماذا يجعل Teladoc و Peloton منطقًا لشركة Apple أو Amazon فقدت Teladoc 82٪ من قيمتها خلال العام الماضي ولديها الآن قيمة سوقية تقل عن 4 مليارات دولار. اتبعت شركة Peloton مسارًا مشابهًا على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية ، حيث انخفضت بنسبة 12٪ ، مما جعلها تبلغ قيمتها السوقية 77 مليار دولار.
هذه قطرات مذهلة ، لكن قلة من الناس يجادلون بأن Peloton و Teladoc يقدمان منتجات سيئة. تبيع Peloton دراجة هي الأفضل في فئتها وهي أيضًا أغلى من العديد من منافسيها. كانت Teladoc رائدة في السوق لكنها تبيع منتجًا يصعب تمييزه.
في كلتا الحالتين ، كونك منتجًا تبيعه شركة أكبر أمر منطقي بالنسبة لشركة Peloton و Teladoc. مع Teladoc ، على سبيل المثال ، يمكن لأي من الشركتين تجميع بعض خدمات الصحة الافتراضية الخاصة بها في منتجات الاشتراك الحالية. من شأن ذلك أن يمنح أمازون أو آبل طريقة للوصول إلى الرعاية الصحية من خلال علامة تجارية يحبها الأشخاص ، وقد لا يتمكنون من استخدامها لأن تأمينهم يقدم شيئًا مشابهًا
يناسب Peloton أكثر من منتج متخصص ، لكن Apple جعلت أعمالها التجارية بالكامل تتعلق ببيع أفضل العناصر في فئتها بأسعار مميزة. تتمتع أمازون بخبرة أقل في القيام بذلك ، لكن أجهزة التمرين تناسب النموذج الذي تحاول بناؤه باستخدام أجهزة تتبع اللياقة البدنية Halo. كلتا الشركتين ستستفيدان بالطبع من امتلاك أعمال الاشتراك في بيلوتون.
كلتا هاتين الصفقتين منطقيتان نظرًا لأن الأسعار أصبحت منخفضة للغاية ، ومن الصعب التفكير في أن أيًا من الشركتين يمكن أن تمنع البيع إذا أرادت Amazon أو Apple الشراء.
المصدر: https://www.thestreet.com/investing/apple-or-amazon-could-buy-these-two-pandemic-stock-darlings؟puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo