المدير التنفيذي في AllianceBernstein يساعد في دورة شركة التخطيط في الإشراف على الشؤون المالية والعمليات

تحدثت CFO Journal من وول ستريت جورنال إلى السيدة بيرك حول دورها المزدوج ، وتوقعات أعمال الشركة وتأثير أسعار الفائدة المرتفعة على الأسواق. تم تعديل إجاباتها من أجل الطول والوضوح.

وول ستريت جورنال: أنت تقود العمليات والتمويل. هل هذه ميزة؟ 

السيدة بيرك: أعتقد أنه فريد من نواح كثيرة. إن فهم البنية التحتية التشغيلية للمؤسسة ، جنبًا إلى جنب مع الفطنة المالية وما نحاول القيام به بشكل استراتيجي ، جنبًا إلى جنب مع مبادرات التكلفة ، يجعلك في وضع جيد. أنت تفهم حقًا كلا جانبي المنظمة على مستوى أعمق بكثير.

خلفيتي كمدير للعمليات أعطتني حقًا اختصاص. لقد كنت منخرطًا بشكل كبير في إدارة عملية التعويض لدينا ، وهي المصاريف المتغيرة رقم واحد التي لدينا والشيء الذي نريد دائمًا الحصول عليه بشكل صحيح. ولكنه أيضًا المكان الذي نحتاج فيه للتأكد من أننا نوازن ونقوم بالاستثمارات الصحيحة فيما يتعلق بالأشخاص الذين نحضرهم ومستوى نمو عدد الموظفين لدينا.

وول ستريت جورنال: كيف تقوم بتخصيص وقتك بين الدورين؟

السيدة بيرك: ما زلت أتطور من حيث ما هو الانقسام المناسب لي. لقد عملت مع فريق الشؤون المالية عن كثب طوال الوقت ، لذلك كنت أعرف الجميع جيدًا ، وبالتأكيد من جانب المراقب المالي وجانب التخطيط والتحليل المالي. لقد وجدت أنني بحاجة إلى معرفة المزيد عن الضرائب والخزانة أكثر مما كنت أعرفه لأن هذه ليست مجالات قضيتها وقتًا طويلاً. يصعب علي أن أقول ما إذا كانت 50/50 ، لأن كل يوم يمكن أن يكون مختلفًا بعض الشيء ، ولكن ربما يكون قريبًا جدًا من ذلك. 

وول ستريت جورنال: إلى أين يتجه عدد رؤساء الشركة برأيك؟ 

السيدة بيرك: لقد أبطأنا التوظيف في النصف الأخير من العام. كان نمو عدد الموظفين الذي حققناه يتعلق بالتوظيف للمبادرات الإستراتيجية الجارية مقابل بناء المزيد من القدرات في مؤسستنا الحالية. لا أعتقد أننا نتطلع إلى عام ستشهد فيه نوع نمو عدد الأشخاص الذي شهدناه في العامين الماضيين.

[ملاحظة: كان لدى AllianceBernstein أكثر من 4,200 موظف في ديسمبر. رفضت تحديد مدى تغير عدد رؤوسها في عام 2022.]

وول ستريت جورنال: ماذا تقصد بالتوظيف لمبادرات استراتيجية؟ 

السيدة بيرك: تهدف مبادرة AB India [التي تتضمن فتح مكتب في Pune ، الهند] إلى زيادة الكفاءات الإجمالية ويجب أن تكون مفيدة لهامشنا في النهاية. سنواصل التطلع إلى الأسواق الخاصة ، وبناء بدائلنا ، وعروض الائتمان الخاصة بنا. وقد ملأ CarVal [مدير استثمار بدائل خاصة استحوذت عليه AB في يوليو 2022] جزءًا كبيرًا لنا هذا العام. 

وول ستريت جورنال: كيف سيكون شكل عام 2023 برأيك؟ 

السيدة بيرك: مع ارتفاع أسعار الفائدة ، سينظر الناس إلى منتجات الدخل الثابت الموجهة نحو الدخل والتي ستساعدهم على [تحسين] ملف عائدهم الإجمالي في السنوات القادمة. أحد الأسئلة التي نناقشها كثيرًا هنا هو متى وكيف ستشهد عودة رغبة العملاء في الأسهم. أعتقد أنه لا تزال هناك بيئة تضخمية. سيسعى الناس إلى تنمية محافظهم الاستثمارية ، ولدى الأسهم تاريخ في توفير هذا النوع من عائد الاستثمار بمرور الوقت. 

وول ستريت جورنال: رفع الاحتياطي الفيدرالي أسعار الفائدة في ديسمبر للمرة السابعة على التوالي. ما المقاييس التي تتبعها أثناء التخطيط لعام 2023؟ 

السيدة بيرك: نحن متشابهون مع الآخرين في أننا نبحث عن بنك الاحتياطي الفيدرالي للمساعدة في تقديم إشارات لنا حول مستوى راحته في الإجراءات التي اتخذوها ومحاولة تعديل التضخم. نحن بالتأكيد نواصل النظر في التوظيف. وعلى الرغم من عناوين بعض التخفيضات القادمة ، لا تزال أرقام التوظيف قوية حقًا. من الصعب التنبؤ بكيفية دخول ذلك في تفكير الاحتياطي الفيدرالي ، فضلاً عن تأثير سلاسل التوريد على التضخم.

وول ستريت جورنال: ما مدى قلقك بشأن المخاطر المالية في حالة الانكماش الاقتصادي المحتمل؟ 

السيدة بيرك: لا يزال الناس يتمتعون بميزانيات جيدة بشكل عام ، لكنهم تأثروا بالتضخم وبالتالي أصبحوا أقل صحة مما كانوا عليه قبل عام. على جانب الشركات ، فإن معدل عقبة الاستثمار أعلى الآن وتكلفة رأس المال مختلفة. أعتقد أن هذا هو المكان الذي ستشاهد فيه بعض المخاطر المالية تحدث حيث لم تكن [الشركات] حكيمة في إدارتها المالية ، مما سيخلق المزيد من المواقف المحزنة بمرور الوقت. لم نر ذلك بعد ، ولكن يمكن للمرء أن يجادل بأنه يأتي مع إعادة تسعير مصادر التمويل.

اكتب إلى Nina Trentmann at [البريد الإلكتروني محمي]