يدافع فيتاليك بوتيرين ، أحد مؤسسي Ethereum ، عن DAOs ضد النقاد

Ethereum المؤسس المشارك فيتاليك بوتيرين كرر دعمه ل المنظمات المستقلة اللامركزية (DAOs)، بحجة أنه في بعض الظروف ، يمكن أن تكون أكثر كفاءة وعدلاً من هيكل الشركة التقليدي.

من الناحية النظرية ، فإن DAOs مملوكة ومدارة بشكل جماعي من قبل أعضائها وليس لها قيادة مركزية. يتم اتخاذ جميع القرارات المتعلقة بجوانب مثل استخدام أموال الخزينة أو تحسينات البروتوكول من خلال التصويت على المقترحات المقدمة إلى المجتمع.

في منشور مطول يوم الثلاثاء على موقعه على الإنترنت ، بوتيرين أوجز أن النقاد يجادلون بذلك في كثير من الأحيان حوكمة DAO غير فعالة، أن المثاليين في DAO ساذجون وأن هياكل حوكمة الشركات التقليدية مع مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين هي الطرق المثلى لاتخاذ القرارات الرئيسية.

ومع ذلك ، يعتقد الشريك المؤسس لشركة Ethereum أن "هذا الموقف غالبًا ما يكون خاطئًا" ويجادل بأنه حتى الأشكال الساذجة للتسوية ، في المتوسط ​​، من المحتمل أن تتفوق في الأداء على هياكل الشركات المركزية في مواقف معينة. على الرغم من أنه يعتقد أن ذلك يعتمد على نوع القرار ، والذي يقول إنه يقع في فئتين: محدب ومقعر.

تشمل الأمثلة على القرارات المحدبة الاستجابة الوبائية والاستراتيجية العسكرية وخيارات التكنولوجيا في بروتوكولات التشفير ، بينما تشمل القرارات المقعرة المسائل القضائية وتمويل السلع العامة ومعدلات الضرائب.

كتب: "إذا كان القرار مقعرًا ، فإننا نفضل حل وسط ، وإذا كان محدبًا ، فنحن نفضل تقليب العملة".

وفقًا لبوترين ، عندما تكون القرارات محدبة ، يمكن أن تؤدي اللامركزية في عملية صنع القرار إلى "الارتباك والتسويات منخفضة الجودة". ومع ذلك ، عندما تكون مقعرة ، "الاعتماد على حكمة الجماهير يمكن أن يعطي إجابات أفضل:"

"في هذه الحالات ، يمكن أن تكون الهياكل الشبيهة بـ DAO مع كميات كبيرة من المدخلات المتنوعة في عملية صنع القرار منطقية للغاية."

عادة ما تتبنى DAOs اللامركزية للدفاع عن نفسها من الهجمات الخارجية والرقابة. نظرًا لطبيعة المساحة والطبيعة البعيدة وعبر الإنترنت لبعض المشاريع ، قد يكون من الصعب "إجراء فحوصات الخلفية و" اختبارات الرائحة "الشخصية غير الرسمية للشخصية."

يجادل بوتيرين بأن هذا هو بالضبط سبب أهمية DAOs ، بحجة أن العالم اللامركزي يحتاج إلى "توزيع سلطة صنع القرار بين الأكثر من ذلك أصحاب القرار ، بحيث يتمتع كل صاحب قرار فردي بسلطة أقل ، وبالتالي من المرجح أن يتم الإبلاغ عن التواطؤات وكشفها ".

لا يقر بأن DAOs كذلك لا يخلو من مشاكلهم، على أية حال. في حالات معينة ، يلزم وجود هيكل أكثر مركزية ، كما هو الحال عندما تعمل المنظمة مع قيادة أساسية مركزية ولديها مجموعات منفصلة تعمل جميعها بشكل مستقل.

القيادة الأساسية لا مركزية ، لكن بوتيرين يقول إنه قد يكون من الضروري أن تتبع المجموعات الفردية تسلسلًا هرميًا واضحًا ، واعتماد "منظور واضح للرأي يوجه القرارات".

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: يشارك فيتاليك بوتيرين ، المؤسس المشارك لإيثريوم ، رؤية بروتوكولات الطبقة الثالثة

"النظام الذي كان يهدف إلى العمل بطريقة مستقرة وغير متغيرة حول مجموعة واحدة من الافتراضات ، عندما يواجه تغييرًا شديدًا وغير متوقع لتلك الظروف ، يحتاج إلى نوع من القائد الشجاع لتنسيق الاستجابة."

يشرح بوتيرين مزيدًا من التفاصيل ، قائلاً في بعض الحالات ، قد تحتاج DAOs إلى "استخدام أشكال شبيهة بالشركات" من أجل "التعامل مع عدم اليقين غير المتوقع".

ويختتم بالقول إنه بالنسبة لبعض المنظمات ، حتى في عالم التشفير ، فإن "أشكال الحوكمة الأبسط والتي يقودها القادة والتي تركز على المرونة غالبًا ما تكون منطقية:"

"لكن هذا لا ينبغي أن يصرف الانتباه عن حقيقة أن النظام البيئي لن يستمر بدون بعض الأشكال اللامركزية غير المؤسسية التي تحافظ على استقرار كل شيء."