هل يجب أن تكون منظمة مستقلة لامركزية؟

تتخذ الشركات الناشئة نماذج جديدة على Web3. ما لم تكن مديرًا تنفيذيًا لشركة ، فلن يمنحك أي مكان مزيدًا من التحكم في ما تعمل فيه ، ومع من تعمل معه ، وكيف تعمل فيه أكثر من كونك في DAO، يقول سبنسر جراهام، Core Contributor في داوهاوس.

إذن أنت مؤسس شركة ناشئة وقد لفتت انتباهك المنظمات المستقلة اللامركزية (DAOs). ربما تكون مهتمًا بتجنب فرق القوة الصارخ بينك وبين من تعمل معهم. أو ربما تكون متحمسًا لخلق القيمة الناشئة الذي أصبح ممكنًا من خلال اتخاذ القرار من القاعدة إلى القمة والعمل الجماعي. 

يمكن أن تفكر StartUps في أن تصبح DAO

سواء كنت شركة ناشئة في مرحلة مبكرة ، أو شركة موجودة منذ بضع سنوات ، أو شركة راسخة تبحث عن تغيير ، فأنت الآن على وشك أن تسأل نفسك ما إذا كان أن تصبح DAO هو الشيء الصحيح لمشروعك أم لا. تواصل اجتماعي.

تعد DAO طريقة جديدة لإدارة منظمة ، وهي مؤسسة لم تعد مدفوعة بقيادة مركزية ولكنها تركز بشكل أكبر على عقلية المستخدم أولاً والمملوكة للمجتمع. ولكن ماذا يعني كونك DAO في الواقع يستتبع؟
كمؤسس ، إليك ثلاثة أسئلة يجب أن تطرحها عند التفكير فيما إذا كان يجب أن تكون شركتك الناشئة DAO.

1. ما الذي تحاول بناءه؟

هل يعتمد نجاح مشروعك على قوة مجتمعك؟ لكي تكون قابلة للحياة ، هل تحتاج إلى أن يتحكم بها مجتمعها؟ هل يجب حمايتها من السيطرة غير المرغوب فيها من قبل بعض الكيانات الخارجية؟ 

هل من المهم بالنسبة لك توزيع ملكية ما تقوم ببنائه على نطاق واسع؟ هل أنت مهتم بأن يتضمن مشروعك تقنيات web3 مثل NFTs أو الصدمة?

إذا كانت الإجابة على أي من هذه الأسئلة بنعم ، فقد يكون DAO هو المناسب لك. 

بعض أنواع المؤسسات التي أثبتت أنها مناسبة تمامًا للتنظيم مثل DAO هي شركات استشارية ووكالات وشركات محاماة. هؤلاء لديهم بالفعل ملكية مشتركة - يمكن أن يصبحوا DAOs للخدمة. هؤلاء هم DAOs التي يجتمع أعضاؤها لتقديم خدماتهم للعملاء كمجموعة. أن تصبح DAO يمنح هذه المنظمات مزيدًا من التمكين الفردي ، مما يؤدي إلى نتائج أفضل للعملاء.

المنظمات الخيرية تصبح DAOs الخيرية. يطلق عليها اسم مستقبل العطاء، فهذه منظمات DAOs تخلق مسؤولية اجتماعية في Web3. يمكّن استخدام هيكل DAO هذه المنظمات من جذب مجموعة أكثر شمولاً من أصحاب المصلحة ، مما يؤدي إلى تخصيص أكثر فعالية للموارد.

تصبح الشركات التي تبني منتجًا منتجًا DAOs. من خلال اعتماد هيكل DAO ، يصبح مستخدمو هذه الشركات أصحاب مصلحة ، مما يضمن استمرار المنتج في خدمتهم وتلبية احتياجاتهم. 

2. كيف سيساعد كوني DAO شركتي الناشئة على تحقيق أهدافها؟

كونها لا مركزية تجعل DAOs بطبيعتها أكثر تركيزًا على المجتمع على الربح. بشكل عام ، ينخرط الناس في ما يفعلونه عندما يحدث بطريقة تشاركية أكثر. 

يساعدك كونك DAO على جذب مواهب أفضل. يغادر العديد من العاملين مساحة Web2 لتولي وظائف في Web3 ، وقد اجتذبهم المستوى الأعلى من الاستقلالية. وما لم تكن مديرًا تنفيذيًا لشركة ، فلن يمنحك أي مكان مزيدًا من التحكم في ما تعمل عليه ، ومن تعمل معه ، وكيف تعمل عليه أكثر من كونك في DAO. 

بالمقارنة مع الشركات التقليدية حيث يتم اتخاذ القرارات حول أشياء مثل الرواتب من قبل قلة مختارة في الأعلى ، في DAOs يحكم هذه القرارات من قبل جميع الأعضاء ، مما يخلق بيئة عمل شاملة وأكثر إرضاءً. 

كونك DAO يساعد شركتك الناشئة على أن تكون أكثر مرونة. يقلل الهيكل التصاعدي في DAOs من نقاط الفشل والاعتماد على الأفراد. لن تؤثر التغييرات الداخلية الهامة على المساهمين. DAOs هي أيضا أكثر قدرة على التكيف. أنها تمكن المساهمين من استكشاف فكرة المتاهة بشكل أسرع من خلال اتخاذ مسارات متعددة في نفس الوقت. يمكنهم الوصول إلى استنتاجات أكثر موثوقية أو تحقيق نتائج في مواجهة عدم اليقين. 

كونك DAO يساعد على تركيز شركتك الناشئة. بفضل الطبيعة المفتوحة والمعيارية لنظام DAO البيئي ، يمكنك تفويض المهام الضرورية ولكن الأقل أهمية لخدمة DAOs أو مجموعة أدوات DAO المتطورة باستمرار.

3. من أين أبدأ؟

إذا كنت تفكر في أن تصبح DAO في مرحلة ما ، فإن أفضل شيء تفعله هو أن تصبح DAO من البداية. إن توزيع الطاقة بمجرد تركيزها أصعب بكثير من توزيعها من البداية. يتيح لك البدء مبكرًا أيضًا تكوين أنماط لاتخاذ القرارات واتخاذ الإجراءات بطريقة غير هرمية في بيئة منخفضة المخاطر. 

إذا كانت شركتك الناشئة تتكون من عدد قليل من الأشخاص ، فقد ترغب في استخدام multisig محفظة. هذه محفظة رقمية تتطلب تواقيع مجموعة من المستخدمين للموافقة على معاملة ، ولكن إذا كنت تتوقع أن تنمو شركتك الناشئة إلى أكثر من 10 إلى 15 شخصًا ، فسوف يصبح multisig سريعًا غير عملي وستحتاج إلى الانتقال إلى أكثر هيكل DAO القابل للتطوير. 

من الأفضل التخطي للأمام إلى إطار عمل DAO أكثر قابلية للتوسع من البداية. إذا كنت تستخدم إطارًا مرنًا بدرجة كافية ، فستظل قادرًا على التحرك بسرعة كبيرة في البداية مع القدرة أيضًا على التوسع دون صعوبة الانتقال إلى إطار عمل جديد.

على سبيل المثال ، يمكن لإطار عمل Moloch DAO محاكاة multisig في المراحل الأولى ، ولكن بعد ذلك يتكيف معك برشاقة. تشمل الأطر الأخرى مستعمرة ، أراغونو 1 هيف جاردنز. 

من الجيد عمومًا الاحتفاظ بإذن DAO في البداية. يتيح لك ذلك توزيع الطاقة بعيدًا عن نفسك وعن المؤسسين الآخرين مع الحفاظ على بيئة عالية الإشارة يمكنك التحرك فيها بسرعة.

بمجرد أن تنمو وتؤسس أساسًا ثقافيًا وحكميًا متينًا ، قد ترغب في تخفيف الإذن والسماح للمجتمع بالمشاركة في المشروع دون الحاجة إلى الموافقة عليه من قبل أعضاء المجتمع الأساسي.

الشركات الناشئة: حان الوقت الآن

تنطلق كل شركة بقواعد وهياكل وأدوات وممارسات مختلفة قليلاً من أجل تحقيق مهمتها أو بناء منتج أو خدمة أصحاب المصلحة. 

بهذا المعنى نفسه ، سيكون كل DAO مختلفًا قليلاً. سوف تستخدم DAOs منصات مختلفة للأدوات ، وهيكل حوكمتهم بطريقتهم الخاصة ، وإنشاء مبادئ توجيهية مجتمعية متميزة عن DAO الخاص بهم. 

الفضاء لا يزال مبكرا جدا. لا توجد بنية محددة لكيفية بدء تشغيل DAO. لا يوجد دليل أو صيغة راسخة يمكن الاعتماد عليها.

الفرصة أمامنا الآن هي التعلم الجماعي وبناء المعرفة المشتركة من خلال استكشاف مناهجنا الخاصة لكيفية عمل DAOs لنا. كلما تدربنا أكثر في مساحة التصميم هذه ، زاد عدد البيانات التي يمكننا جمعها حول أفضل الممارسات لكيفية العمل كمركز DAO. 

إنه وقت مثير - تعال وانضم إلينا!

عن المؤلف

سبنسر جراهام هو أحد المساهمين الأساسيين في داوهاوس. جمعت مجتمعات DAOhaus أكثر من 50 مليون دولار بشكل جماعي ووزعت ما يقرب من 20 مليون دولار في جميع أنحاء النظام البيئي لدعم أهدافهم المختلفة.

إخلاء المسئولية

يتم نشر جميع المعلومات الواردة على موقعنا بحسن نية ولأغراض المعلومات العامة فقط. أي إجراء يتخذه القارئ بشأن المعلومات الموجودة على موقعنا هو على مسؤوليته الخاصة.