إن نمو شركة ناشئة ناجحة في سلسلة بلوك تشين أمر صعب ، وهنا 5 مؤشرات

هل تعلم أن أقل من 10٪ من الشركات الناشئة في blockchain تنجح؟ بالنسبة لأولئك الذين يفشلون ، لا يرجع ذلك عادةً إلى نقص المال بل إلى التنفيذ.

وفقًا لـ 2017 Deloitte تقرير، ينجح أقل من 10٪ من جميع الشركات الناشئة في blockchain ، ويبلغ متوسط ​​عمر مشروع blockchain حوالي عام واحد. 

لطالما كان إطلاق مشروع جديد - سواء في Web3 أم لا - يمثل تحديًا دائمًا. معدل فشل جميع الشركات الناشئة هو 75٪ - في صناعة blockchain ، يمكن أن يتجاوز 90٪. 

الحقيقة الصارخة لشركات blockchain الناشئة وعمرها القصير هو أن معظمها لا يتبع بعض المبادئ الأساسية لصيغة بدء تشغيل ناجحة بشكل جذري. 

الوصفة القديمة التي يتبعها معظم رواد الأعمال موجودة منذ عقود ، وهي تتبع الهيكل المسطح والبسيط المتمثل في امتلاك فكرة رائعة ، وكتابة خطة عمل ، والترويج للمستثمرين ، وتشكيل فريق ، وإطلاق المنتج ، والعمل بجد (شديد) لبيعها. 

ومع ذلك ، تتطلب الشركات الناشئة نهجًا مختلفًا. حتى لو كان لديهم المال ، والفريق المناسب في المكان ، والمنتج الممتاز ، والتصميم المطلق - وهذا هو ، أكورdجي لمفهوم Eric Ries "The Lean Startup" ، التنفيذ. 

خمسة مفاتيح بدء تشغيل Blockchain للنجاح

Blockchain هي تقنية جديدة بشكل معقول مقارنة بمعظم الأنظمة ؛ وبالتالي ، من الصعب التنبؤ إلى أين يتجه. 

لا يزال السوق في مرحلة النضج ، والعديد من هذه الشركات تفشل بسبب نقص الأموال أو البنية التحتية. كان لدى بعضهم ما كان يمكن أن يكون السيناريو المثالي لازدهار منظمة تقليدية. ومع ذلك ، تتطلب blockchain نهجًا محددًا - الخبرة والخبرة الصناعية ورؤية واضحة والعقلية الصحيحة. 

لقد قمنا بتفصيل العوامل الرئيسية التي ستساعد بدء تشغيل blockchain على النجاح. 

رؤية واضحة

قد تبدو مساحة العملة المشفرة وكأنها مخطط ثري سريع للعين العادية. لذلك ، سيحاول العديد من أصحاب المشاريع عديمي الخبرة الاستفادة فقط من دون وجود فكرة أو منتج ملموس. لا ينبغي أن يعتمد بناء منتج لـ blockchain على فكرة رائعة فقط - يجب أن يعرف المؤسسون بالضبط ما يريدون تطويره ولأي غرض. 

إن الرؤية الواضحة للمنتج والحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) هما حجر الأساس للنجاح. إنه يترجم إلى الجمهور الغرض من مثل هذا المنتج ، وسيقوم MVP باختبار قبول السوق. 

عرفت ألينا أفاناسيفا ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة BeInCrypto ، ما كانت تفعله عندما بدأت شركتها: 

"لقد رأيت الفرصة ، لقد أجريت بحثًا عميقًا لتحليل جميع وسائل الإعلام الإخبارية المشفرة الحالية ، وجمهورها ، وجغرافيتها ، واتجاه النمو خلال السنوات الأخيرة. قرأت بحثًا حول إمكانات صناعة blockchain وسرعة اعتمادها في السنوات القادمة. أكدت كل هذه الأدوات فرضيتي وساعدتني في حساب خطة النمو بالتفصيل ".

يجب أن يحل المنتج مشكلة فعلية

Web3 نفسه هو مفهوم جديد ولا يزال في مرحلة التبني المبكرة ، ونسبة كبيرة من السكان ليس لديهم فكرة عن وجوده ذاته. هذا يعني أنه لا تزال هناك مياه مجهولة لاستكشاف وفهم احتياجات واحتياجات السوق. 

تسبب الضجيج حول العملات المشفرة و blockchain في جعل العديد من رواد الأعمال متعطشين للربح بدلاً من معرفة ما إذا كان حل blockchain الخاص بهم يحل مشكلة فعلية. 

إذا كان حل المشكلة غير معروف أو غير موجود ، فإن احتمال الفشل مرتفع بسبب عدم اعتماد السوق. بمعنى آخر ، حتى لو كان النظام أو واجهة المنتج سهلة الاستخدام وتبدو جيدة بشكل لا يصدق ، فلن تنجح إذا لم تحل مشكلة حقيقية ولم تحصل على التحقق من الصحة في السوق من قبل عملاء حقيقيين.

بعض الحالات الناجحة في مجالات مختلفة ، بما في ذلك صناعة الرعاية الصحية. إحدى حالات الاستخدام المهمة لـ blockchain هي إدارة سلسلة التوريد الصيدلانية. وفقا بالنسبة للإنتربول ، فإن الأدوية المزيفة تكلف مليون شخص سنويًا. 

أنشأت DHL و Accenture نموذجًا تجريبيًا قائمًا على blockchain مع عقد في ست مناطق جغرافية لتتبع المستحضرات الصيدلانية عبر سلسلة التوريد وتقليل الأدوية المزيفة في السوق.

على الجانب الآخر ، فشلت الشركات الناشئة التي سبقت نفسها وأغلقت. أحد الأمثلة على ذلك هو 37 عملة ، أ إلى البيتكوين محفظة مزود مقرها في ولاية كاليفورنيا. فشلت الشركة في تقديم منتج يسمح بمعاملات BTC خارج الولايات المتحدة 

شاركت الشركة في مدونتها ، "على الرغم من النوايا الحسنة ، لم نتمكن من تقديم منتج عالي الجودة أظهر ملاءمة المنتج للسوق. وجدنا أيضًا أن تسليم الرسائل القصيرة بين شركات النقل المختلفة في بلدان خارج الولايات المتحدة الأمريكية غير موثوق به ".

تهدف BeInCrypto إلى أن تكون جديرة بالثقة

أصبحت BeInCrypto من أفضل ثلاث شركات إخبارية في جميع أنحاء العالم ، وذلك بمساعدة جمهور متعطش يبحث عن أخبار شفافة وذات مصداقية حول العملات المشفرة و blockchain.

حددت أفاناسيفا أن نقطة الألم الرئيسية في الصناعة هي الافتقار إلى المعلومات الجديرة بالثقة. قالت: "يمكن لأي شخص أن يكتب عن أي شيء مقابل المال ، مما يعني أنه لا يمكنك الوثوق بأحد. لذلك أخذنا هذا على أنه تركيزنا الرئيسي - المكان الذي لا يمكنك فيه العثور على شلن ، فقط التقارير الأصلية ".

فريق منظم جيدًا

الآن ، إذا كنت قد اختبرت منتجك في السوق وكانت النتائج جيدة ، فإن الخطوة التالية هي الحصول على الأشخاص المناسبين بجانبك. يمكن لهيكل الفريق أن ينجح أو يكسر عملك. 

عدد المتخصصين والمحترفين ذوي الخبرة في blockchain صغير نسبيًا - إنه مقدر أن هناك 105,000 مطور blockchain في جميع أنحاء العالم. هذا العدد الصغير من هؤلاء المحترفين يجعل تكوين فريق قوي أكثر صعوبة. 

بالإضافة إلى ذلك ، من المهم أن تكون جميع الأدوار منظمة ومحددة جيدًا ، وإلا فقد يؤدي ذلك إلى تأخير إطلاق مشروع أو منتج. ووقت الفراغ شيء لا تملكه معظم الشركات الناشئة. 

إلى جانب المطورين ، من الصعب العثور على خبراء في مجالات مختلفة متخصصين في blockchain و crypto ، مثل المسوقين والمصممين. يتمثل أحد الحلول في تعيين خبراء ذوي جودة عالية على استعداد للتعلم والتدريب للعمل في الصناعة. 

يقول الرئيس التنفيذي في BeInCrypto إن الأمر كله يتعلق بالأشخاص: "الأمر كله يتعلق بالأشخاص الذين يبدأون معك - يجب عليهم مشاركة قيمك معك ، وأن يكونوا ملهمين وملتزمين ، وفي نفس الوقت أن يكونوا محترفين ، ومستعدين للتنفيذ ولديهم خبرة ذات صلة. "

تعليم السوق

إن ضخ النقود وانتظار الربح هو نهج عدم التدخل التقليدي لمعظم رأس المال المغامر. ومع ذلك ، فإن الشيء هو أنه لا يعمل بشكل جيد في سيناريو blockchain. ما يحتاجه السوق - سواء المستثمرين أو الشركات - هو التعليم المناسب. 

لا تزال الصناعة في مراحلها الأولى ، لذلك يفتقر معظم رواد الأعمال الشباب إلى الخبرة والمهارات. يمكن أن يُحدث التوجيه والتعليم ، خاصة فيما يتعلق بصناعات Web3 و blockchain ، فرقًا ويساعد في توجيههم نحو النجاح. 
تتمثل إحدى مهام BeInCrypto في تثقيف الجمهور بمعلومات جديرة بالثقة ودقيقة حول صناعة blockchain و crypto. لهذا الغرض ، قمنا بتطوير منتجات مختلفة تتناسب مع جميع المستويات: تعلّمِ, الاستبدال, المشــاريــع، والأكاديمية.

توقيت

البيئات التجارية الثابتة والبيئات الثابتة ليست متاحة بشكل شائع للشركات الناشئة ، خاصة في الصناعات المتقلبة وغير المستقرة مثل العملات المشفرة. التخطيط لفترة طويلة جدًا وانتظار إصدار منتج ما هي لعبة تنطوي على مخاطر كبيرة. 

يحتوي الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق على دورة معاكسة لتطوير المنتجات التقليدية. يقوم أولاً باختبار احتياجات العملاء المحتملة ويقترح حلاً لهم. إذا كان هناك قبول كافٍ في السوق ، فيمكنهم تحسين المنتج لبيعه ، باستخدام الفرضية المثبتة.