Metaverse جاهز ، لكن هل عملك؟

الأعمال في metaverse: هل فكرت في استراتيجية عملك في Metaverse؟ يقول جونار جايرف، المدير التنفيذي للعمليات في First Digital Trust، إن عليك أن تفعل ذلك.

منذ تحول فيسبوك إلى Metaverse، تم تسريع مفهوم metaverse بشكل أكبر في الاتجاه السائد. إعلان مارك زوكربيرج أن metaverse هو "الفصل التالي للإنترنت" حفز المديرين التنفيذيين في جميع أنحاء عالم الأعمال والتكنولوجيا على طرح السؤال التالي: "كيف يبدو التحول بالنسبة لشركتي؟" في محاولة للبقاء في مقدمة الخطاب. 

مع تحول JP Morgan إلى أول بنك يدخل metaverse واستحواذ Microsoft مؤخرًا على Activision، فإن هذه التطورات الأخيرة ليست سوى من بين عدد لا يحصى من الشركات التي تتدفق على metaverse بطريقتها الخاصة. ويشق هذا الاتجاه أيضًا طريقه من خلال العلامات التجارية المنزلية الشهيرة، بما في ذلك Snapchat وAmazon وAdidas. وتقفز الدول القومية أيضاً إلى العربة، حيث تعهدت كوريا الجنوبية بمبلغ 186.7 مليون دولار لإنشاء نظام بيئي وطني بديل لتحفيز نمو الشركات والصناعات. 

في حين أن مصطلح metaverse يستحضر صورًا لأفاتار ثلاثية الأبعاد وسماعات الواقع الافتراضي، فإن الاحتمالات التي أطلقها metaverse تبدو واسعة مثل مرونة المصطلح نفسه. نظرًا لكونها غير مقيدة في القطاعات التي يمكنها التسلل إليها، فإن طبيعتها الشاملة على ما يبدو هي المسؤولة في الوقت نفسه عن كل من الإمكانات والحيرة التي يجلبها التحول. 

الأعمال في metaverse: التطور المستقبلي

تحت ارتباطها بذاكرة التخزين المؤقت المتخصصة لمصطلحات التشفير مثل NFTs و blockchain و Web 3.0، يمكن وصف metaverse على نطاق واسع على أنها تطور مستقبلي للإنترنت يعتمد على عالم الإنترنت الذي يطمس خطوط الواقع والواقع الافتراضي. فهو يتيح توسيع التفاعل الاجتماعي إلى مستوى أكبر وأكثر غامرة يتجاوز ما تقدمه وسائل التواصل الاجتماعي اليوم. وبشكل أكثر جذرية، فهو تكرار للإنترنت حيث تعمل شبكة جديدة من المبدعين ومقدمي البنية التحتية على تسهيل كيفية عملنا وكسبنا وإنشاءنا ولعبنا. 

قد يكون metaverse جاهزًا للشركات، ولكن يجب أن تكون الشركات جاهزة لـ metaverse. ما إذا كان مفهوم metaverse يمكن أن يرقى إلى مستوى إمكاناته أو ما إذا كانت أعمال metaverse يمكن أن تزدهر، فلا يزال يتعين علينا رؤيتها، وقد لا يكون كل منهما حصريًا. وفي كلتا الحالتين، فإن هذه الظاهرة الناشئة تتطلب التفكير في رؤيتها والمرونة في تناولها. 

هل تتبنى الشركات لغة metaverse أو لغة التشفير المحيطة بها؟

لقد أصبح التحول هنا، وقد أطلق عليه بنك جيه بي مورجان اسم سوق بقيمة تريليون دولار. ولكن ماذا يعني بالضبط عندما تدخل الشركة في Metaverse؟ ومن خلال القيام بذلك، هل تحاول هذه العلامات التجارية اعتماد لغة التشفير أم أنها تخلق شيئًا ذا قيمة - ولمن؟

وفي صناعة البيع بالتجزئة، تبنى عملاقا الرياضة أديداس ونايكي نهجهما الخاص في التعامل مع هذا التحول. بالنسبة لشركة Adidas، تميز دخولها إلى عالم metaverse بشراكة NFT مع Bored Ape Yacht Club وإنشاء أول مجموعة NFT لها تسمى في ميتافيرس. يتمتع مالكو NFTs بحق الوصول الحصري إلى تجارب Adidas المتنوعة والمنتجات المادية والافتراضية. يتضمن ذلك الأجهزة الافتراضية القابلة للارتداء في عالم ألعاب blockchain في The Sandbox. 

بالنسبة لشركة Nike، كان دخول عالم metaverse يعني شراء RTFKT Studios، وهي شركة أحذية رياضية افتراضية من شأنها توسيع بصمة Nike الرقمية وقدراتها. وبعبارة أخرى، فهي تمكن شركة نايكي من إنتاج عينات افتراضية من الأحذية الرياضية، وتقليل تكلفة البضائع المباعة، وتحسين النتيجة النهائية. كما أطلقت Nikeland بالتعاون مع منصة الألعاب Roblox لاستضافة المسابقات عبر الألعاب المصغرة وتوفير صالات عرض رقمية حيث يمكن للاعبين تخصيص صورهم الرمزية بالملابس التي تحمل علامة Nike التجارية. 

افتتحت شركة سامسونج، عملاق الإلكترونيات الكوري الجنوبي، متجرًا افتراضيًا في منصة Metaverse Decentraland، وهو عالم افتراضي مدعوم بتقنية blockchain. يمكن لمستخدمي Decentraland ربح NFTs حصرية من خلال استكشاف المهام الممتعة والتجارب المتنوعة في الملعب التجريبي، بما في ذلك المسرح الافتراضي وحفلة رقص يستضيفها DJ. 

من الأمور المشتركة بين هذه العلامات التجارية وأساليبها في التعامل مع metaverse أنها تدور حول الألعاب والترفيه. يتم تشغيل هذا بواسطة NFTs والأصول القابلة للتشغيل المتبادل داخل اللعبة لتقديم تجربة افتراضية غامرة. أثارت هذه الرؤية للميتافيرس التصور لدى البعض في مجتمع العملات المشفرة بأن هذه مجرد حيل تسويقية أو "عمليات استحواذ مؤسسية" من قبل الشركات لتظل ذات صلة بالضجيج.

وفي قلب هذه المعركة على الحدود الرقمية المقبلة تكمن فكرة مفادها أن التحديات الأكبر لا تكمن في الهيئات التنظيمية، بل في عمالقة التكنولوجيا مثل فيسبوك. فمن ناحية، تقوم الشركات الراسخة مثل فيسبوك بنشر كميات هائلة من الموارد من أجل تقدم Metaverse. إنهم يفعلون ذلك من خلال نهج مركزي، يشبه إلى حد كبير جهاز الويب 2.0 الموجود لدينا الآن. ومن ناحية أخرى، يناضل الرواد من أجل الوعد الذي كان من المفترض أن تكون عليه شبكة الإنترنت في الأصل. أي نظام مفتوح لا مركزي حيث يتم تقاسم خلق القيمة والثروة مع أي شخص يساهم في ذلك. 

يمكن مناقشة ما إذا كانت هذه مسألة تصور أو واقع. بغض النظر عن موقف المرء من هذا، من المهم لجميع اللاعبين في المشهد Metaverse الاعتراف بهذا التصور المتزايد واتخاذ خطوات لمعالجته. 

سد الفجوة بين القديم والجديد: قيمة العلامات التجارية الحالية في اعتماد metaverse

إحدى طرق النظر إلى التحول هو أنه ظاهرة ناشئة مدعومة بالتقنيات الجديدة (مثل blockchain وNFTs والذكاء الاصطناعي). فهو يفتح مجموعة جديدة من القدرات (مثل الملكية والشبكة اللامركزية والأصول الرقمية). ويحكمه مبدأ التنظيم الذاتي الذي يؤدي إلى إنتاج أو تجربة.

كل هذا يضفي الحيوية على ميزات Metaverse (على سبيل المثال، مكان العمل المعزز، وألعاب الفيديو الغامرة). أولئك الذين يزدهرون في metaverse سوف يأخذون في الاعتبار كل هذه الطبقات في تشكيل مشروع metaverse الخاص بهم وبطريقة تحقق التوازن الأفضل بين رغبات الأفراد والمنظمات والمجتمع.  

ليس من غير المعتاد بالنسبة للعلامات التجارية الحالية والشركات التقليدية أن ترى Metaverse كوسيلة جديدة، رقمية، يمكنهم من خلالها استكشاف قيمتها الحالية. بدلاً من رؤية العلاقة الحالية بين قيمة العلامة التجارية وجمهورها كتهديد يجب استبداله، يجب أن يُنظر إليها على أنها ميزة. يمكن الاستفادة منه لجلب الجماهير الحالية والجديدة إلى metaverse، وإشراكهم من خلال التجارب والأنشطة، وبناء علاقات جديدة من خلال قيمة metaverse.

الأعمال في metaverse: الإستراتيجيات

ما يجب على الشركات مراعاته هو ما إذا كانت إستراتيجية metaverse الخاصة بها تقدم عرضًا فريدًا للمجتمع يسد الفجوة الموجودة. هل يقدم أشكالًا جديدة للتواصل مع الجمهور؟

تلك التي ستكون الأكثر نجاحًا في Metaverse هي المشاريع التي يمكن أن تحقق فائدة تتجاوز البضائع أو "الأحذية الرياضية الرقمية". على سبيل المثال، أحد مبادئ metaverse هو درجة إمكانية التشغيل المتداخل. يشير هذا إلى مستوى الحرية المقدم للأفراد والعلامات التجارية ومنشئي المحتوى للتنقل والاكتشاف والتجربة.

في سياق الألعاب، تعد قابلية التشغيل البيني هي القدرة على استخدام أصول لعبة واحدة في ألعاب متعددة. الأصول هي الرموز الخاصة بألعاب NFT، والمدعومة بالعملات المشفرة. يمكن للاعبين استخدام هذه الرموز المميزة للتداول ونقل ممتلكاتهم الافتراضية عبر منصات وألعاب مختلفة. وهذه إحدى الطرق التي يمكن للشركات من خلالها مواءمة التجارب المجتمعية وربطها بعروضها التقليدية. 

وفي حين تلجأ الشركات دائما إلى ميولها المؤسسية وتصر على القواعد التي قد تسلط الضوء على عدم المساواة في نظامنا، لا يمكن إنكار قوة العلامات التجارية. يتعلق الأمر بكيفية استفادة الشركات من القيمة الحالية للعلامات التجارية التي ستكون أساسية لكيفية تبني الجمهور للـ metaverse ومحاسبة المجموعات. 

ما وراء الفلسفة: الآثار الاجتماعية ومخاطر اعتماد Metaverse

بعيدًا عن النقاش الفلسفي حول الملكية والسيطرة، من المهم أيضًا النظر في الآثار المترتبة على الحياة الواقعية لاعتماد الميتافيرس. إن التقارب بين الثقافة عبر الإنترنت والفن الرقمي وتجارب الألعاب يمثل نسخة حالية من metaverse الذي يطلق العنان لإمكانيات جديدة. ولكن من المهم أيضا أن نأخذ في الاعتبار ما يعنيه هذا بالنسبة لعالم معرض بالفعل لمخاطر التوسع الرقمي للذات. 

من المعروف أن وسائل التواصل الاجتماعي هي المسؤولة عن ثقافة المقارنة لدينا والتدهور النفسي لدى المراهقين بشكل خاص. لقد نشأ الجيل الجديد إلى حد كبير عبر الإنترنت. بالنسبة لهم، من المرجح أن يكون التحول الطبيعي تطورًا طبيعيًا إلى المستوى التالي من الحياة الرقمية. ولكن لا ينبغي لنا أن نفترض أن التحول سيكون سلسا. 

لقد أدى جائحة كوفيد-19 إلى تسريع التحرك نحو عالم الإنترنت. لقد تعلمنا كيفية العمل والتواصل الاجتماعي من خلال شاشاتنا، لكن ذلك لم يأتي بدون تكاليف. لا تزال هناك حاجة للاتصال الشخصي. قد يكون من المفيد أكثر اعتبار metaverse بمثابة جسر يسهل تجارب معينة دون أن يكون على حساب التجارب الحالية. يمكن لـ metaverse أن يكسر الحواجز ويساعد الناس على تحقيق التجارب والأشياء التي ربما لم تكن ممكنة في غيابها. ولكن لا ينبغي لها أن تحل محل المشاركة في العالم الحقيقي بشكل قاطع. 

ويدعو التبني إلى التجسير والتكامل 

لا يزال Metaverse في بداياته وهناك أسئلة أكثر من الإجابات في هذا الوقت. وبينما نمتلك التكنولوجيا، فإن القطع تتجمع معًا للتو. يمكن لأولئك الذين يختارون المشاركة المساعدة في تشكيل السرد والمناظر الطبيعية للميتافيرس. 

من الممكن حماية التطور المتحول من بعض الميول والحساسيات المؤسسية للأنظمة المركزية القديمة. هذا مع السماح أيضًا للشركات بالاستفادة من هذه المساحة.

لا تعني الاختلافات في أساليب metaverse أنه يجب دائمًا أن يكون خيارًا ثنائيًا ومن الممكن الاحتفاظ بمساحة لكليهما. وبدلاً من قطع نقطة ضعفها، ربما تكون القضية الأكثر أهمية التي يجب أخذها في الاعتبار هي كيف يمكن للشركات تحديد المجالات التي يمكنها فيها الاستفادة من قيمة علامتها التجارية الحالية. ويتم ذلك مع الالتزام بالمبادئ الأساسية للميتافيرس، وإيجاد أرضية مشتركة. وأولئك الذين يستطيعون الربط والتكامل بين أفضل ما في العالمين ــ القديم والجديد ــ سوف يزدهرون

. 

هل لديك ما تقوله عن الأعمال التجارية في metaverse أو أي شيء آخر؟ اكتب إلينا أو انضم إلى المناقشة في قناة Telegram الخاصة بنا.

إخلاء المسئولية

يتم نشر جميع المعلومات الواردة على موقعنا بحسن نية ولأغراض المعلومات العامة فقط. أي إجراء يتخذه القارئ بشأن المعلومات الموجودة على موقعنا هو على مسؤوليته الخاصة.