لا تنتمي معارك براءات الاختراع في مجال تكنولوجيا المعلومات إلى مركز التجارة الدولية

يجب على الهيئات الحكومية المختلفة التي تطبق قوانين براءات الاختراع في بلادنا أن تسير على خط رفيع بين حماية حقوق أصحاب براءات الاختراع وتشجيع الابتكار الجديد. قد تكون تجربتا براءات الاختراع المستمرة بين شركة إريكسون ، الشركة المصنعة لمعدات الاتصالات ، وسامسونج ، وهي شركة عالمية منتجة للإلكترونيات ، بمثابة مؤشر جيد لمعرفة ما إذا كانت هذه القوى متوازنة. 

نريد من الشركات أن تأخذ التقنيات المتطورة الحالية وتحسنها بالطبع ، ولكن من المهم أيضًا حماية حقوق أصحاب براءات الاختراع الشرعيين. 

لا نقوم بذلك بسبب أي فكرة للعدالة ، ولكن لأن منح أصحاب براءات الاختراع احتكارًا قانونيًا لفترة من الزمن قد أثبت أنه طريقة جيدة جدًا لتحفيز المزيد من الابتكار. إذا سمحنا للمنافسين بخرق براءات الاختراع دون دفع تعويضات ، فقد يؤدي ذلك إلى إضعاف الاستثمار في البحث والتطوير لمنتجات وتقنيات جديدة. 

في الوقت نفسه ، لا نرغب في السماح لبراءات الاختراع الحالية بتضييق الخناق على الابتكار من خلال تعويض صاحب براءة الاختراع بأوامر واسعة أو حقوق ملكية ضخمة تعيد تخصيص الموارد المتاحة بخلاف ذلك لتطوير منتجات وتقنيات جديدة. لقد ثبت أن تحقيق هذا التوازن صعب ، خاصة منذ ظهور ثورة تكنولوجيا المعلومات والتقدم السريع للعالم الرقمي.

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، أصبح الفصل في براءات الاختراع مثيرًا للجدل إلى حد كبير. بدأت الشركات في جمع براءات الاختراع ليس كوسيلة للابتكار ولكن لمجرد رفع دعاوى قضائية تتعلق بانتهاك براءات الاختراع وكسب المال من التسويات القسرية. قام آخرون بتغيير نماذج أعمالهم للتركيز بشكل أقل على تطوير المنتجات والمزيد على تأكيد براءات الاختراع. 

تمثل شركة إريكسون رمزًا لهذا التحول في الأولويات. كانت الشركة من أوائل الشركات التي دخلت سوق الهواتف المحمولة ، وسيطرت في وقت ما على السوق ، لكنها بدأت تفقد حصتها في السوق بالقرب من مطلع القرن. بدلاً من اتباع الاستراتيجيات التي من شأنها أن تجعلها أكثر قدرة على المنافسة ، خرجت من السوق تمامًا في عام 2001.

ثم غيرت الشركة خطة أعمالها للتركيز أكثر على تأكيد براءات الاختراع وبدأت بقوة في مقاضاة الشركات الأخرى بشأن انتهاكات براءات الاختراع المزعومة. كما أسندت إريكسون براءات الاختراع إلى جهات خارجية مثل Unwired Patent ، وهي شركة ليس لها أعمال موجودة بخلاف تسييل براءات الاختراع ، مقابل حصة من إيرادات التقاضي والترخيص.

بينما لا تزال شركة إريكسون تصنع بعض معدات شبكات النطاق العريض ، فإنها تحقق إيراداتها بشكل متزايد من الترخيص وقد اكتسبت سمعة طيبة في إطلاق دعاوى قضائية عالمية عند انتهاء صلاحية ترخيص براءة الاختراع كاستراتيجية تفاوض.   

في أحدث حملة تقاضي لها - نتيجة فشل مفاوضات تجديد الترخيص مع Samsung - قدمت إريكسون شكويين لانتهاك براءات الاختراع في لجنة التجارة الدولية الأمريكية (ITC) تطلب منها إصدار أوامر استبعاد شاملة لمنع واردات هواتف Samsung الذكية والأجهزة اللوحية وأجهزة التلفزيون الذكية ، ومعدات الشبكة. 

يمثل علاج أمر الاستبعاد الخاص بمركز التجارة الدولية شكلاً متطرفًا من التعويض المفرط لأصحاب براءات الاختراع عندما يتعلق الأمر بمنتج معقد. من وجهة نظر اقتصادية ، تسمح أوامر الاستبعاد لأصحاب براءات الاختراع بتهديد القيمة الكاملة للمنتج بدلاً من قيمة مساهمته القابلة للحماية ببراءة. في مجال الاتصالات ، تشير التقديرات إلى أن الهاتف الذكي قد يحتوي على ما يزيد عن 250,000 براءة اختراع.  

في حين أن محكمة المقاطعة قد تستخدم مشرطًا لتشريح ملكية معقولة لاستخدام الملكية الفكرية لشركة إريكسون ، فإن التهديد بالاستبعاد من سوق الولايات المتحدة يشبه استخدام فأس معركة. تأمل شركة إريكسون في أن يؤدي تهديد أمر الاستبعاد الخاص بمركز التجارة الدولية إلى منحها ميزة في التفاوض بشأن سعر ضخم لتجديد الترخيص على حساب أبحاث سامسونج وتطوير المنتجات على المدى القصير والمستهلكين الأمريكيين والابتكار على المدى الطويل.  

ليس من المستغرب أن استجابت سامسونج بشكاوى براءات الاختراع الخاصة بها من مركز التجارة الدولية ضد شركة إريكسون التي طالبت بفرض حظر على واردات معدات شبكات إريكسون حتى إلى طاولة المفاوضات.

تهدد الاتهامات المستمرة والاتهامات المتبادلة ومحاولات كسب ميزة من خلال التقاضي بإعاقة ابتكار تكنولوجيا المعلومات مرة أخرى ، وفي وقت حاسم من التطور حيث ينتقل العالم إلى معيار جديد للنطاق العريض. الدعاوى القضائية التي تهدد بحظر المنتجات المتطورة ، وإلحاق الضرر بالمستهلكين الأمريكيين ، وخنق المنافسة هي على وجه التحديد ليس ما هو مطلوب.

المصدر: https://www.forbes.com/sites/ikebrannon/2021/04/07/it-patent-fights-dont-belong-at-the-itc/