الشركات الآسيوية تتبع التطلعات المناخية ، هل يمكن لموظفيها الشباب أن يكونوا قوة للتغيير؟

آسيا النامية متخلفة في المعركة ضد تغير المناخ والشركات الآسيوية ، من الصين إلى الهند إلى إندونيسيا ، تتخلف عن أقرانها في التعبير عن التطلعات الخضراء. بينما يستعد العالم لقمة جلاسكو في نوفمبر ، فإن الشركات المحلية في آسيا لديها فرصة ، ولكن حافزًا ضئيلًا ، لعرض أوراق اعتمادها الخضراء ، ودحض تصور أنها تضع أرباحًا فوق حماية الكوكب. ومع ذلك ، فإن الرحلة إلى مستقبل أخضر للعديد من الشركات الآسيوية لن تكون سهلة لثلاثة أسباب:

تعرض الشركات الآسيوية الأعمال الخيرية للشركات والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) ، وهي عبارة يساء فهمها كثيرًا ، كدليل على التزامها بالعمل كمواطنين صالحين للشركات. كل شركة آسيوية تستحق الملح لديها تقارير سنوية توضح بالتفصيل مساهماتها في الأعمال الخيرية. يلتزم الكثير منهم الصمت حيال التأثير البيئي والاجتماعي والحوكمة الفعلي لعملياتهم. عندما تحدث المشاكل ، سواء كان ذلك من مصنع ملوث أو ظروف عمل سيئة ، تكافح الشركات لشرح كيف ينسجم هذا مع التزامهم بفعل الشيء الصحيح.

في آسيا النامية ، الدولة نائمة في تنظيم سلوك ESG. شركات زيت النخيل في إندونيسيا ، على سبيل المثال ، مطالبة بموجب القانون بضمان إدارة المزارع على نحو مستدام. يتبع هذا بشكل رئيسي في الاختراق ، ويتجلى ذلك في حرائق الغابات الهائلة كل عام في بورنيو. على الرغم من التزام الصين والهند المعلن بالاستثمار في مصادر الطاقة المتجددة ، يواصل العملاقان الآسيويان حرق الفحم لتوليد الطاقة. يجب أن يكون هذا بالتأكيد عاملاً مثبطًا للشركات التي ترغب في التحول إلى البيئة تمامًا.

أخيرًا ، قد يكون للمستثمرين المؤسسيين الآسيويين وصناديق الثروة السيادية (SWF) تأثير كبير بسبب قوتهم الاستثمارية. ومع ذلك ، فإنهم يمارسون القليل من الإشراف على البيئة والمجتمع والحوكمة ، مقارنة بأقرانهم في أمريكا وأوروبا. تتغير سلوكيات الشركات عندما يتعين على الشركة الوصول إلى رأس المال من البنوك الدولية ، والتي يطلب العديد منها من قبل المنظمين لإدارة مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بشفافية. في السنوات الأخيرة ، أجبرت الضغوط التي مارستها المنظمات غير الحكومية الدولية البنوك الدولية الكبرى على سحب الإقراض إلى الفحم وزيت النخيل في آسيا. لم يتم تفويت خروجهم حيث تدخلت البنوك المحلية والإقليمية لتوفير التمويل دون شروط ESG المرتبطة.

في النهاية ، لن يجبر أي قدر من التنظيم أو الضغط الخارجي الشركات الآسيوية على توضيح الغرض الاجتماعي والالتزام بتنفيذ معايير ESG. ومع ذلك ، هناك جمهور داخلي قوي بنفس القدر يمكن أن يكون قوة للتغيير. في البلدان الغنية بالديموغرافيا مثل الهند وإندونيسيا ، تحرص الشركات الآسيوية على توظيف أفضل المواهب والاحتفاظ بها. يختلف هذا الجيل الجديد من جيل الألفية اختلافًا جذريًا عن الأجيال السابقة ، ليس فقط في مستويات التعليم ولكن أيضًا في فهمهم الغريزي أن تغير المناخ أمر حقيقي ويشكل تهديدًا وجوديًا خطيرًا لآسيا ، أكبر مصدر لانبعاثات غازات الاحتباس الحراري في العالم. جيل الألفية حساس لتصورات الأقران والضغط على من يعملون لديه والعلامة التجارية للشركة وسمعتها فيما يتعلق بقضايا البيئة والمجتمع والحوكمة. إذا أرادت الشركات الآسيوية كسب معركة المواهب ، فعليها أن تقوم بعمل أفضل في تعزيز أوراق اعتمادها في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. سيتم إجبارهم في النهاية من قبل الموظفين الشباب على التغيير. إذا كانت لديك أي شكوك حول التزامهم وقدرتهم على التنظيم ، فلا تنظر إلى أبعد من الاحتجاجات التي قادها الشباب العام الماضي في هونغ كونغ وتايلاند.

المصدر: https://www.forbes.com/sites/vasukishastry/2021/04/08/asian-corporates-trail-on-climate-aspirations-can-their-young-staff-be-a-force-for- يتغيرون/